为帮助政府质量奖重点培育组织准确理解和正确导入卓越绩效管理模式，促使企业不断改进，保持和提升竞争能力。2023年5月27日下午，靖江市场监督局邀请中国著名质量专家邵艳萍女士在华达公司八楼会议室组织召开2023年度政府质量奖重点培育组织专题培训。

      本次培训首先由靖江市场监督局领导朱建明发表讲话，他强调“卓越绩效标准”是一种实现企业卓越绩效的系统方法，是当今世界各国广泛认同和普遍推行使用的一种组织综合绩效管理的有效工具。

      授课专家邵春萍女士从“为什么要导入卓越绩效管理”“卓越绩效管理模式是什么”“如何导入卓越绩效管理”等方面，对卓越绩效（综合组织绩效管理）以“卓越过程创造卓越结果”的组织综合绩效管理价值进行了深入浅出、通俗易懂的讲解。

      卓越绩效模式包括7大类目：领导、战略、顾客和市场、测量分析改进、资源、过程管理、经营结果。7大类目具体分为19项评价条款和44个评价点。“卓越绩效标准”的条款都突出了改进、标杆管理的思想，以促使企业不断提升自身的竞争力。标准采用了独特的A-D-L-I成熟度评价方法，促进企业实现管理创新。

      卓越绩效准则体现了制胜之道，是组织以卓越绩效和崇德守信赢得经营成功之道。本次培训公司中高层领导者均积极参与响应，共同聆听专家的精彩授课。公司将认真学习“卓越绩效标准”，逐步更新企业管理理念、优化内部管理流程，不断提升整体运行效率，为创评政府质量奖奠定良好的基础。